坚持信念原则敢于斗争心得体会4篇

坚持信念原则敢于斗争心得体会篇1

　　要练就识人的慧眼。“得人之道，在于识人。”炼就一双“火眼金睛”，做到“洞若观火”，增强选人的识别力、鉴别力和辨析力至关重要。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。科学识人要坚持一时与一贯相结合、战时与平时相结合、当前与长远相结合，全面、历史、辩证地考察、甄别人选，才能识别出经得起时间检验的“真才”。“两面人”，隐蔽性极强，难免会出现“管中窥豹”“一叶障目”之困，影响考核考察的真实性、科学性和有效性。要“眼观六路”，从德、能、勤、绩、廉等方面给干部“画像”，把对干部的考察延伸至“生活圈”“朋友圈”，多角度、立体化、全方位的进行“扫描”，做到精准、公正、科学。要“耳听八方”，多在乡语口碑中了解干部工作实效、精神状态、能力素质等，真正让那些“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部“冒”出来、选上来、用起来。

 

 

坚持信念原则敢于斗争心得体会篇2

　　要涵养用人的雅量。“德不广不能使人来，量不宏不能使人安。”有雅量，才能行久远；雅量大，才能办大事，选人用人亦是如此。刘邦，文韬武略一般，却能一统天下，得益于能用人所长，容人之短；诸葛亮，德才兼备，事无巨细，用“八观”之法考察人才，常因一眚之失痛责手下，以至出现“蜀中无大将，廖化充先锋”的严重后果。不以一眚掩大德，不以小过废人才。选人用人要多一些大度宽容、少一些求全责备，对因在改革探索者失误的干部，要“观大节、略小过”，不能因为一次错误就“一棍子打死”，要让其放下思想包袱、轻装上阵。人有短，所以见长。要以海纳百川的气度和有容乃大的胸怀，扬其长、避其短，因才择位、适其所专，不能以偏概全，不能惧其短而慎用，做到聚天下英才而用之。

坚持信念原则敢于斗争心得体会篇3

　　要匡正选人的风气。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选好一个干部，就会激励一批干部，选错一个干部，就会打击一片干部。要以铁一般的担当树正用人导向，始终把政治标准放在首位，坚持事业为上、实绩为先，不折不扣把新时代好干部标准落到实处。要加大“反向倒逼”力度，让吃苦者吃香、有为者有位、实干者实惠，让不干事“没市场”、投机者“不得利”、太平官“不太平”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人机制。“只为业谋才，不为人谋官”，选人用人要恪守公道正派的作风，坚持“一碗水”要端平，“一把尺”要量到底，做到不唯上、不唯亲、不唯情，只唯实，让选出来的干部组织放心、干部认可、群众满意。营造风清气正的选人风气，关键还得靠纪律“保驾护航”。要筑牢“防火墙”、架好“高压线”，严肃查处跑官要官、拉票贿选、买官卖官等行为，坚决抵制说情、打招呼等不正之风。

坚持信念原则敢于斗争心得体会篇4

 

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