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关于督学培训心得体会经典优秀范文4篇

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关于督学培训心得体会经典优秀范文4篇

关于督学培训心得体会经典优秀范文篇1

  “责任督学挂牌督导”这一作法我县早在三年前就已实施,为办全县人民满意教育发挥了积极作用,曾得到省市教育督导部门的肯定和推介。值举国上下全面贯彻落实国务院教育督导委员会办公室《关于印发中小学校责任督学挂牌督导办法的通知》,全面推行中小学校责任督学挂牌督导,深入推进督学责任区制度建设之际,将几年来的工作实践点滴小结如下,与同仁们切磋交流共进共赢。

  责任督学挂牌督导之好处。“责任督学挂牌督导”顾名思义就是教育督导室按统一规格制作公示牌,将责任督学的姓名、照片、联系方式和督导事项在相应学校校门显著位置予以公示,责任督学对责任学校进行经常性督导。一是畅通了家长、社会、学校各界人士与督学人员的沟通渠道,有问题随时可以与责任督学取得联系,可以将问题矛盾处理在萌芽状态下;二是将督学人员的督学行为置在学校、家长、社会各界的监督之下,责任督学必须严守督学人员行为准则,确保阳光督导、科学督导的实行。这样一来全县人民对教育的满意率不断提升,近年我县的民调教育满意率一直处在全市乃至全省前列。

  责任督学挂牌督导之关键。要做好这项工作关键一是在于责任督学“三有”,有勇气,敢于将自己的基本信息公之于众,自己的工作行为接受社会各界的监督;有信心,相信自己有能力将学校各类矛盾问题通过协调处理好;有热心,不厌其烦地接受各界的信息反馈,不发脾气不推诿,耐心解释热心办理,有问必答,有行必果。二是在于学校重视责任督学的督导意见,积极投入整改。三是在于县教育督导室将督学情况汇总,定期召开联席会议,进行情况通报和交办。四是在于县教育局及相关职能部门重视责任督学的督导意见,积极运用督导结果,将学校的整改执行情况列入目标管理考核。

  责任督学挂牌督导督学人员要处理好几个关系:一是要明确好自己的职责,给自己定好位,不能越位更不能缺位。督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升,不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题,而是重在督与导,将意见提出来,最终达到敦促问题解决之功效。二是要明确好自己的身份,责任督学是学校的服务员,不是什么“钦差大臣”,要放下架子,融入学校,与学校建立互相信任、密切合作的伙伴关系,不要高高在上,要以平等的身份与学校进行沟通交流,要有校荣我荣、校衰我耻的大局意识。三是要行使好自己的"权利,不要做老好人总讲成绩,要洞察秋毫,分明是非,及时提出问题,及时向教育督导室汇报备案,还要跟踪到底整改到位,将学校整改情况列入目标管理考核,这是你的权利,有为才能有自己的位、有自己的威。

  教育督导室与县教育局等行政职能部门要协调好几个关系:一是要分明职能,分工又合作。教育行政等职能部门重在出台制度政策规则,重在抓过程抓落实,而教育督导重在监督和指导、反馈,重在抓行为的整改落实,在职能上分工不同,但也有职能重合之时,因此有时要及时沟通交流,统筹安排,避免重复多头下乡,加重基层学校的接待负担,可以联合下乡,也可以下乡资料共享不再重复下乡;二是要相辅相成,充分利用督学结果。县教育局等行政职能部门和县教育督导室要定期召开联席会议,专题听取责任督学工作汇报,共同研究处理相关问题。

  责任督学挂牌督导还要注意几点:一是要加强督学培训。对新任责任督学进行入职培训,对在职责任督学进行定期培训、集中培训。实行责任督学定期交流制度,原则上每3年轮岗交流一次。二是要严格督学工作要求。责任督学按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针,采取随机听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、校园巡视等方式,对责任学校实施经常性督导,对每所学校实施经常性督导每月不得少于1次,视情况可随时对学校进行督导,督导结束后,责任督学要填写督导记录,将督导结果当场向学校反馈,并及时向教育督导室提交报告。发现危及师生安全的重大隐患,应及时督促学校和相关部门处理;对各种突发事件或重大事故,责任督学应第一时间赶赴现场,及时了解并上报有关情况。三是要加强责任督学管理。建立完善责任督学管理办法,完善进入和退出机制。建立责任督学考核制度,对责任督学履行职责、开展工作和完成任务情况进行年度考核,把责任督学落实《督学行为准则》、廉政纪律情况及学校和社会公众满意度情况纳入考核指标体系。对年度考核称职的督学,予以续聘;对考核优秀的督学,给予表彰奖励。对行为不规范、不作为或乱作为的督学予以追责处理。

关于督学培训心得体会经典优秀范文篇2

 

关于督学培训心得体会经典优秀范文篇3

  在县人民政府教育督导室的组织安排下,我参加了6月12日一13日在县教师进修学校举办的第三届责任督学任职培训。通过两天聆听专家报告,使我进一步拓宽了视野,增长知识,懂得了责任督学的工作方式,督学应具备的基本素养、专业能力和专业特征,通过培训学习使我受益匪浅,收获很多。

  培训期间,首先听取了县教研室主任孙如锦报告:《加强教学全过程管理,有效开展县级教研的依据、设想及案例分享》,孙主任以鲜活的教学课堂和丰富的知识内涵,给了我们具体的操作指导,使我们的教科研观念进一步得到更新,受益非浅;其次,听县教育局安全股张强股长所做的报告《学校安全法治思维与管控》,听后很受启发,张股长从不同的角度向我们分析介绍了当今最突出的学校安全问题、校园安全的新特点、安全事故的类型等,阐释了危机管理的具体技能和操作策略。最后,聆听了省人民政府督学陈飞的两场精彩报告《新时代,新担当,新作为---深化新时代教育督导体制机制改革安徽在行动》《架起连心桥,护航校园美---中小学幼儿园责任督学挂牌督导实践和创新》。

  参加本次培训学习,聆听专家们的精彩讲解感慨很多,收获也很多,体会也很多。作为一名新督学,初步明白了督学应该怎样规范履职行为,强化流程管理,防止随机性和随意性,要积极发挥督学的桥梁作用,同时督学还应该具备三个方面的基本素养,包括公平真实的平常心(思想)、公正客观的话语权(观点)和公开透明的公信力(立场)。

  通过学习弄清了自己的角色定位,督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升,不能越位更不能缺位。不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题,而是重在监督与指导,将意见提出来,最终达到敦促问题解决之功效。督学工作更要讲究方式方法,督学在工作中要做到不摆架子,不揪辫子,不找岔子。督学只有融入学校,与学校建立互相信任、密切合作的伙伴关系,形成学习共同体,才能与学校进行平等地沟通交流。

  此次培训,内容充实,案例生动,针对性强,在工作实践中我要经常学习督导方面的有关知识,不断提升自己的专业素质,在督导工作中要遵循督要严、查要实、评要公、导要准、帮要诚的工作准则,要科学定位,明确职责,创新方法,善为教育发展添砖加瓦,乐为教育改革排忧解难,能为教育和谐献计增彩。

  这次培训让我对督学责任区工作有了更深的认识,未来的督导工作有了更大的希望。相信通过这次专业的培训,我们以后的督导工作会开展得更好,取得更大的实效。

关于督学培训心得体会经典优秀范文篇4

  暑期,我区督导室组织各督导责任片区的责任督学进行了专题网络培训活动。本次培训,涵盖面广,内容丰富,是一次理论与实践融合,夯实与提升并举的培训,下面,我就其中印象最深刻,指导意义最重大,和督学自身联系最紧密的课程:解读《关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》,以期达到管中窥豹,以点带面的效果。

  一、指导思想明确,旗帜鲜明办人民满意的教育。《意见》中明确指出,指导思想为习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大和全国教育大会精神,紧紧围绕确保教育优先发展、落实立德树人根本任务,这就旗帜鲜明的为我们指明了督导的方向,我们就是要结合实际情况,在优化、完善体制的基础上,以强化结果运用为抓手,推动督导对象切实履行教育职责。我理解,学校的办学思想就要紧密结合《意见》指导思想,在立德树人上下功夫,借助教育优先发展的东风,努力创办教师幸福、家长放心、学生快乐成长,人民群众普遍满意的教育。这也是我们作为责任督学的职责所在,协助学校不断完善教育教学机制体制,达成教育均衡发展。

  二、切实加强学校督导,有的放矢促进学校发展,突出党建的核心地位。《意见》中明确,引导学校办出特色、办出水平,促进学生全面发展。并且明确了督导的具体项目,主要为学校党建及党建带团建队建、教育教学、科学研究、师德师风、资源配置、教育收费、安全稳定等几个方面。督导主要任务的第一项就是学校党建情况,突出了政治建设、思想建设的重要性,教育要为党服务,教育要执行党的基本政策方针,所以督导一所学校的首要任务,当务之急就是看这所学校党建工作如何开展,如何落实,效果如何,教师、家长、学生的满意度如何。回顾去年的下校督学工作,适逢不忘初心、牢记使命主题教育蓬勃开展,我们在下校过程中也参加了数次主题教育,通过参加活动我发现,党建+在我片区学校开展得都很有声有色,形式扎实,方法有效,落实到位,可以说党建工作的扎实推进,对于学校其他工作的开展,起到了很好的引领和助推作用,充分的发挥了党建+在学校建设过程中的引领作用,作为责任督学,我们也要以《意见》为抓手,继续在接下来的督学工作中,以学校党建为督导要点,积极协助,促进交流,达到责任区内几所学校共同发展的目的。同时,《意见》指出,要指导学校建立自我督导体系,这一点也非常重要,可以在很大程度上优化学校的内部治理,形成自我发展,自我监督,自我调整,自主发展的良性循环,更好更快的步入不断完善,优化发展的快车道。督学的责任,就是要在其中起到引导者,催化剂,定时器,助推器的不同作用。

  三、加强事前谋划,避免增加负担。《意见》中指出,控制督导频次,避免增加负担,干扰正常的教学秩序。反思上学期我们的下校督学工作,尤其是在整理调查问卷的时候发现,有些学校有些老师也提出了督导频次有些频繁的问题。这说明,结合《意见》及实际反应,我们的下校督导工作均需要进行适当的调整。关于频次问题,一校一月一次的督导,频次应该不能算多,那么问题应该出现在我们在督学计划的规划上,每月督导什么内容,会影响到那些教师,多大范围,影响多大等等这些问题都要提前谋划,分部门,分区域,分学科,分年级等等这些问题也要考虑进去,尽量不对老师们造成太多的影响,尤其是在听课的安排,以及调查问卷调查饿安排上,要尽量细化、简单化,分出层次,分出学科,简化问卷形式,减少不必要的麻烦,争取使我们的督学工作更好的服务于学校,服务于教师和学生。

  《意见》的解读,使我们的督学工作有了工作方向和标准,我们一定严格执行《意见》内容,以习近平新时代中国特色社会主义思想为工作指导,努力推动片区内学校在提升发展内涵,促进教育均衡发展,创办人民满意教育,实现国家教育发展方针上,发挥我们作为责任督学的作用,贡献自己的一份力量。


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