法制文化示范点创建自查总结（完整文档）

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　 法制文化示范点创建自查总结 xxxxxx 公司

　2016 年是公司深入开展法制学习的关键之年，也是公司全面实施企业规范管理的重要一年。一年来，我们按照市委市政府以及上级主管部门的要求，结合集团公司十年战略目标规划及依法治企的实际，进一步强化了企业的法制建设，增强了企业经营管理人员和员工的法律素质，将依法治企理念和法制文化建设融入到企业的日常生产经营当中，实现了依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益的良好经营秩序，维护了企业内部稳定与和谐发展。现将一年来的主要工作做一自查总结。

　一、领导重视、网络健全、目标明确

　公司领导对法制宣传工作非常重视，始终将企业的法制建设摆在十分重要的位置上。在年初，公司党委根据公司生产经营计划安排的实际，制定了公司经营管理人员全年法制学习计划，并强化了法制宣传员队伍的建设，负责各子公司、部门、分厂的法制宣传工作，进一步健全了企业法制宣传网络。

　根据集团公司的战略部署，本年度是企业经营管理“管理规范年”，公司对原先的企业管理制度，参照相关法律法规要求，进行了重新修订，进一步完善了企业管理规章制度。结合“党的群众路线教育实践活动”，全面动员，不断深入学习法律法规，积极开展企业规章制度的教育培训。通过普法教育和法制宣传，达到提高领导班子依法行政和全员法律素质提高的目的，推动企业生产经营和谐发展。

　二、方法措施得力，员工法制观念和守法意识增强。

　 围绕公司的生产经营和改革发展，公司党委坚持从实际出发的原则，

　 因地制宜，提供广泛的学习途径。一方面，以普法工作为重点，深入开展全员法制教育，提高员工的法律素质，增强全员的遵纪守法意识；另一方面，深入开展公司全体经营管理人员的法制培训，确保企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益良好经营秩序。

　针对公司经营管理人员的法制学习与培训，公司采取了自学与集中培训相结合的办法，以培训班、专题讲座等方式进行学习。公司先后组织了生产部、业务部、人力资源部、财务部等经营管理人员进行了《安全生产法》、《劳动法》、《合同法》、《劳动合同法》、《税法》等法规的学习。

　本年度，公司先后邀请 xxxx 先生、国际劳工组织（ILO）xxx 先生、国家劳动保障研究所 xxx 教授、xxx 教授等知名专家学者，对公司所有中高层管理人员进行了人力资源、企业社会责任、劳资关系、《劳动合同法》等方面的知识培训和讲解，全面提高了管理层的法制管理水平。

　针对一线员工的法规学习，公司采取了广播、宣传栏、公司网站、以及企业微信公众平台等载体和渠道进行法制宣传，先后学习了《工伤保险条例》、《计划生育法》、《消防法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》等法规；利用早会，不断加强员工的厂纪厂规和遵纪守法教育；利用新员工入职培训，强化新员工的三级安全教育及厂纪厂规的学习。公司综合部有计划、有步骤地开展了全员参与消防安全知识的培训，提高员工应付突发火灾、紧急事故的能力。并加强了对员工的劳动保护，做好劳动防护用品的使用培训，确保员工正确穿戴及合理使用劳动防护用品，真正做到“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被他人伤害”。

　按照法制宣传进企业的计划，今年 6 月份，公司邀请市公安局法制科的警官对全体员工进行了一场法制教育课，以普法教育为重点，就法律法规常识、职业道德、厂纪厂规等方面进行教育；11 月份，邀请全国优秀人民警察 xxx 警官为全体员工进行交通安全法规培训；市公安局法制科的警

　 官们还向员工们发放了法制宣传材料。通过培训，员工明确了维护法律尊严和道德底线的基本内涵，守法意识明显增强。

　三、强化管理，将提升核心竞争力作为依法治理的根本 在普法工作中注重学用结合，逐步推进依法治理，为公司的改革发展创造一个良好的法制环境。首先从制度入手，确立了有效的考评机制。公司从企业文化建设入手，塑造职工队伍形象。制定员工守则、岗位职责、岗位标准，对职工的行为作出明确的要求，通过加强宣传教育和监督考核，促进了良好行为的养成。

　其次是，切实依靠员工发展公司。一是充分发挥职工代表大会的作用，通过职代会讨论和审议公司重大决策，开展民主评议领导干部等方式，充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用。二是推行厂务公开，强化民主管理。公司制定了厂务公开的实施办法，把厂务公开纳入依法治理公司、民主管理的轨道上。以科学的方法和规范的制度对公司发展规划、重大改革、经济责任制方案等重大事项，及时公开发布，接受民主监督。

　四、狠抓落实，促进企业和谐发展 “xxxxxxxx”、“xxxxx”是 gs 的企业文化。由于今年的普法工作坚持不懈，努力将企业法制文化宣传进行了创新，使公司的两个文明建设有了新的起色，员工队伍的素质有了很大提高。依法治理的自身效果对公司经济中作的促进作用也得到了进一步的体现。

　在去年普法工作的基础上，通过总结经验，查缺补漏，公司制定切实可行的依法治理方案，在各方面取得了较好的成绩，但距离目标还有很大差距，我们将争取在“六五”普法工作的第五个年头开展更加有效丰富的活动，为公司各项目标夯实基础。

　五、公司存在的不足及努力的方向 由于公司领导的高度重视和有计划有步骤的工作，公司的法制建设和

　 综合治理工作的管理基础不断强化，逐步走上了规范化、法制化、制度化的轨道。本年度，公司被评为“xxxx 劳动关系和谐企业”、“全国模范职工之家”、“xxx 市劳动保障诚信示范企业”等荣誉，全年未发生一起火灾、职业伤害和安全责任事故，保障了公司各项生产经营的顺利进行。

　“以人为本”是科学发展观的核心，“诚信守法、持续改进、和谐发展”是公司经营之根本。目前公司还存在一些不足，主要是现场管理人员的安全意识还需进一步提高，还需进一步把各项安全工作落实到实处；其次是新收的员工素质参次不齐，对新员工入职培训及法制教育这一方面还需要加强。

　今后，我们将认真总结以往的经验和教训，循序渐进抓紧抓实，巩固扩大已取得的成果，想法设法协调好各方面的关系，统筹兼顾，形成合力，将技术创新、管理创新和制度创新作为重点，深入学习法律，深入开展教育，全面贯彻执行国家的方针、政策及法律、法规，不断提高企业法制管理水平，以适应今后工作中的新要求，深入推进依法治理，以全新的精神面貌和状态，奋力打造世界一流的 xxx 企业。

　 晨风集团股份有限公司

　 二 O 一四年十二月二十九日

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