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经济员工作总结范文优秀6篇

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经济员工作总结范文优秀6篇

优秀的工作总结是可以证明我们的综合能力的,这个阶段的工作任务结束了,这时候大家可以撰写一份工作总结了,以下是小编精心为您推荐的经济员工作总结范文优秀6篇,供大家参考。

经济员工作总结范文篇1

20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,镇按照“绿色崛起、赶超晋位”总要求,全力以赴抓项目、促发展、惠民生,有力推进了经济社会各项事业的全面发展,实现了20xx年的预期目标。全镇1—11月份,财政收入1453。7万元,其中国税收入756.2万元,地税收入697.5万元。

一、推进项目建设,提升工业经济

始终坚持把招商引资及项目建设作为富民强镇的主攻方向,不断夯实经济发展后劲,创新招商引资方式,与北京中商全联控股有限公司签订长期战略合作协议,以中商全联控股有限公司为媒介,引进项目并完成投资方案。同时,总投资4.2亿元的蒙牛集团富源牧业二期项目,现已完成部分基础设施建设,并引进奶牛3500头;总投资6.8亿元的河北顶呱呱机械制造有限公司年产2万台茎穗兼收型玉米联合收获机项目已完成建设,现已投产;总投资3.2亿元的衡水佳兴钢结构有限公司年产5000吨钢结构及8000吨彩钢瓦生产线项目,已完成厂房、办公楼等基础设施建设,正试运行;总投资4.2亿元的通威饲料有限公司年产80万吨饲料项目,现已完成部分基础设施建设;总投资3.87亿元锐泰复合材料有限公司年产4000万平方米沙滩椅布项目,已完成厂房等基础设施建设。

二、强化新型社区建设,提升生活质量

以镇总体规划为基础,积极推进小城镇建设,对镇区持续实施了以改造提升,美化、亮化、净化、绿化为主要内容的五大工程。目前,总投资额4亿元的画乡家园社区13栋住宅楼、镇新区11栋住宅楼全部建设完成。河沿新村各项前期手续完成,4栋回迁楼和3栋商业楼正在建设中。

主抓造林绿化,改善生态环境

以“人均一亩林”为目标,对镇域内307国道、石黄高速两侧树木进行查漏补缺和补植补造,巩固提升绿化成果;对合留路、孙武路等乡间公路进行绿化、美化工作,累计新栽植树木20余万株,生态环境进一步改善;润禾农业种植合作社千亩观赏林木代表全县接受全市项目拉练,取得较好成绩。

加大环境卫生整治力度,改善乡镇面貌

以各行政村和307国道、石黄高速为重点,加大宣传力度,强化督促检查,加快农村环境卫生综合整治步伐,积极推进生态文明建设。共动用装载机械22台,运输车210次,清理各类垃圾160吨,组织人力2270人次。农村环境卫生“脏、乱、差”的现状明显改观,群众生产生活条件得到极大改善。

经济员工作总结范文篇2

全县农村集体产权制度改革工作开展以来,我们认真贯彻落实中央和省、市委关于深化农村改革的决策部署,积极推进农村集体产权制度改革,坚持问题导向,强化思想认识,明确下步任务,扎实稳妥推进全县农村集体产权制度改革工作,力争按时保质全面完成年底工作任务。

一、当前整体推进情况

xxx共有12个乡镇,371个行政村和7个社区,378个村级集体经济组织,1389个村民小组,6.82万户农户,22.4万农业人口。截止目前,全县378个村级集体经济组织全部召开了动员会,成立了产权制度改革领导组和清产核资及成员身份确认工作组,清产核资实施方案和成员身份确认实施方案也全部制定完成。全县378个村已全部完成成员身份确认工作,376个村完成清产核资工作,剩下两个村正在积极推进。加大了股改工作的推进力度,35个试点村正在稳步推进。

二、主要做法

(一)加强领导,精心组织实施。成立了以县委书记任组长,县长任常务副组长的农村集体产权制度改革工作领导小组,负责协调解决全县农村集体经济组织产权制度改革中出现的重大问题。多次召开全县农村集体产权制度改革推进会,全面安排部署农村集体产权制度改革工作。出台了《xxx农村集体产权制度改革实施方案》、《xxx农村集体经济组织成员身份确认指导意见》,八部门联合出台了《关于扎实推进全面开展农村集体资产清产核资工作的通知》,明确了时间节点、工作任务、操作流程。指导各乡镇成立了以党委书记为组长、乡镇长为副组长的领导组,以片为单位的乡镇工作小组。

(二)强化培学,稳妥有序推进。一是层层组织培训。多次邀请省、市领导和业务老师分阶段、分批次、分人员对相关政策和主要业务的操作进行专题培训。县里也专门聘请指导服务公司对各乡镇、各村会计、服务中心会计和部分企业会计进行了专题培训,培训人数近3000人次。各乡镇也结合实际,分别举办了由支村两委成员和工作组成员参加的动员会、培训会,培训达到2000余人次。二是加大政策宣传。积极通过电视、网络等新闻媒体,公开报道农村集体产权制度改革的政策内容和重大意义。共发放改革宣传资料7.8万余份,其中:印发《致广大村的民一封公开信》6.8万余份,印发《农村集体资产清产核资100问》和《工作手册》共计2400余份,印发《农村集体资产清产核资办法》400余份。三是外出学习取经。我们在工作初期先行组织各乡镇分管领导、农经员和村主干到xx镇东王台村进行了参观学习,全面铺开了清产核资和人口摸排工作。在工作开展一段感到疑惑时,又及时组织各乡镇经管站长、业务骨干带上问题赴沁水县xx乡参观学习产权制度改革工作。今年6月25日,我们又组织乡镇到xx县xx镇参观学习股改工作。

(四)奠定基础,扎实全面运行。各乡镇督导各村的清产核资和成员身份确认工作有序开展,各村分别成立了以支部书记为组长的产权制度改革工作领导组,以村委主任或会计为组长的清产核资工作组,以两委成员为组长、老干部参加的人口摸排工作组,出台了各村的《农村集体产权制度改革清产核资工作方案》和《农村集体产权制度改革成员身份确认工作方案》。对以上方案乡镇政府严格审核把关,两个方案都经村民(代表)大会讨论通过,会议记录一式两份,在村务公开栏公示不少于七个工作日,全部留存会议和公示影像资料,在此基础上全面开始农村集体产权制度股改工作。

(五)多方协调,把工作做实做细。在进行农村集体产权制度改革工作过程中,我们多次和国土、林业、卫生、教育、文化等相关部门沟通联系,为工作提供数据资料,并指导工作人员的业务操作,切实把每项工作做实做细,为整个工作的顺利推进打下了良好的基础。又多次组织各乡镇分管领导、领导组成员单位主要负责人等召开推进交流会,对工作进行了沟通交流,并下发了《关于扎实推进农村集体产权制度改革工作的通知》和《关于设立农村集体资产清产核资专项工作小组的通知》。在工作过程中遇到共性问题和遗留的难点问题,大家通过微信群进行讨论交流;遇到特殊问题,多向上级请示。

三、存在主要问题和解决对策

(一)清产核资表格数据填报不完善。各乡镇在上报清产核资的数据时,存在未按要求填报、数据不完整、应填报项目未填报等情况,所以给统计和整理数据增加了工作难度,也为自己带来了返工的工作量。对此,我们产权制度改革领导小组办公室分成两个小组,利用一周时间到各个乡镇,专门对清产核资的表格填报工作进行了专门的指导,并协助各乡镇做出一个样板村,后续工作推进速度明显加快,剩下的两个难点村正在积极协调,争取在本月底完成。

(二)成员身份确认不精准。随着农村集体产权制度改革工作的逐步推进,社区成员确认工作出现了新迁入户不能确认身份,但其他乡镇也空出这部分人的遗漏问题。问题刚刚出现,我们就首先让社区开展排查,统计迁入户的数量和时间,又督促各乡镇对遗漏人员进行摸底,由于成员身份是一个动态性的工作,所以我们督导各乡镇在不违反改革政策和法律法规的前提下,确保成员身份做到应确尽确。

四、下一步工作安排

全市农村集体产权制度改革工作整市推进的工作任务下达之后,我们的工作任务更加艰巨,为此对下一步工作做了如下安排:

(一)完善清产核资和成员身份工作。各乡镇都完成了2018年度的工作任务,但随着今年整市推进,今年的工作任务由原来的50%增加到70%,所以,针对遗留问题,成立专门小组进行解决,确保工作推进速度。

(二)加快试点村的工作,以点带面,整体推动。全力推进试点建设。督促各村尽快出台相关股改办法和文件资料,明确任务目标。结合三变改革工作目标,到年底全县70%的有经营性资产的村完成经营性股份合作制改革,在此基础上盘活农村各类资源,把35个试点村,打造成有特色、有亮点的改革重点村。

(三)加强规范运行,全面铺开股改量化。督促各乡镇、村严格按照改革步骤程序,规范推进改革工作,加强对各乡镇改革推进情况的督查,制定改革操作流程、管理规定,促进全县农村集体产权制度改革工作规范运行。在前期工作的基础上,35个试点村整体带动,尽快在全县全面铺开。我们将组织好督导组不定期的听取改革推进情况,着力解决改革中遇到的新矛盾新问题,攻克难关,破解瓶颈,形成齐抓共管的合力,确保工作推进有力。

经济员工作总结范文篇3

农村集体产权制度改革是维护农民合法权益、增加农民财产性收入的重大举措,我村作为全县的示范村,先行先试,积极探索农村集体产权制度改革的实现形式。主要采取了如下措施:

一、高度重视、会议推进

为了确保我村农村集体产权制度改革工作,扎扎实实,有序推进。自2018年8月20日,镇农村集体产权制度改革动员会后,我们积极组织村两委、村民代表、党员召开了关于农村集体产权制度改革会议。并成立了农村集体产权制度改革领导小组,清产核资工作小组,成员身份界定小组。

截止现在我村共召开各小组会17次,村民代表会及党员会5次。研究学习了改革文件、讨论解决改革中的难点热点问题。

二、保质保量、按要求落实

1.账面资产清查

为保证清产核资基础数据的准确性,真实性。镇改革工作办公室,在仔细研究相关政策文件及应填报的表格,结合实际,自行设计制作了《固定资产清产登记表》、《盘盈固定资产清产登记表》、《盘亏固定资产清产登记表》、《应收款清产登记表》、《应付款清产登记表》和《上站工作时间表》。

我村按照时间表要求到镇农经站对账册数据逐一登记,包括:固定资产、在建工程、库存物资、内部往来、债权、债务,长期投资、短期投资、银行存款、现金等。与资金平衡表核对无误后带回村里,同清产核资工作小组成员一起进行财产清查。

严格固定资产核查手续,对村集体所有的不折不扣的清查到位,建立了盘亏、盘盈及固定资产台账。并对所清查出的固定资产全部留存了影像资料且制作了固定资产卡片。

2.资源性资产清查

在资源性资产的测量登记中,我们发现有部分农户在多年生产经营中,通过开荒、平沟、改造土地等方式新增了不少土地,大概377亩,如何处理这些土地的归属问题很难做。原因在于:(一)涉事农民在开荒、平沟、改造土地的过程中本身有不少的人力、机械、肥料等方面的投入,(二)是这些年以来没有人管没人问,收益归自己,是一笔不小的农户收入。

经过村产权制度改革领导小组慎重研究,首先要承认现实,同时又要保护集体利益,将这部分土地收归村集体,办法是:一是这些年农户的收益归农户;二是土地收归集体后,农户有同等条件下的优先承包权。

通过这种方式,农民积极配合了改革推进,集体收回了土地。通过统一对外发包,村集体年增加收入达到10多万元。

3.成员身份界定

按照时间节点要求,我村积极组织相关人员研讨出台了《中新桥村经济组织成员身份界定办法》。《集体经济组织成员身份资格认定表》、《集体经济组织成员身份资格认定正面清单》、《集体经济组织成员身份资格认定负面清单》、《界定人员需提供手续清单》。

截止目前我村已经完成了成员身份界定工作,共计确定经济组织成员663人,正着手安排公示工作。

三、有序推进股权量化

为保证我村产权制度改革工作能按时完成,我村积极组织相关人员,学习讨论上级文件,并针对村情研究我村的《股权量化方案》。

今后,我村将在上级领导的关怀支持下,严格按照时间节点,保证质量完成产权制度改革的各项工作。

经济员工作总结范文篇4

一、20xx年工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况预测

20xx年,实现地区生产总值184.1亿元,同比增长8.3%;固定资产投资46亿元,同比增长26%;工业总产值515亿元,同比增长5%;合同使用外资10051万美元;实际使用外资7064万美元;实际利用内资(宁波大市外)24.7亿元;引进“浙商回归”资金34.5亿元;进出口总额23.07亿美元,同比增长8.78%;现代服务业收入1030亿元,同比增长13.2%。

(二)重点工作开展情况

1.积极开展产业招商。一是抓产业谋划。主持完成了页岩气综合利用及新材料产业基地规划研究;并委托专业咨询公司编制了《大榭开发区服务业发展规划》。二是抓产业链招商。抓住页岩气大规模产业化开发成为全球能源领域重要变革的契机,与东华能源签署全面深化合作战略协议。三是抓龙头项目增资扩建。重点促进了大榭石化连续重整、韩华化学pvc二期、万华容威聚醚6万吨技改扩建、环洋化工6万吨环氧氯丙烷技改扩建及2万吨高档液体环氧树脂等项目。四是跟踪储备新的龙头项目。

2. 全力推进重大项目实施。一是重大项目审批取得重大突破。列入“三年攻坚、五年倍增”行动计划的几大重点项目审批均取得积极进展。二是重大项目建设顺利推进。万华mdi三期倍增项目全面竣工投产。汉圣石化基本完成项目建设。信海油品仓储项目一期60万方原油和燃料油罐基本建成。大榭石化馏分油综合利用及重整项目的桩基工程全面实施。东华能源丙烷资源综合利用项目开始打桩。

3.建立健全服务企业长效机制。一是建立健全了企业一线服务制度。组织开展外商企业投资服务月活动,深入企业开展走访服务活动,组织企业参加各类业务培训和展销会。二是进一步建立健全重大项目专人负责制、项目推进会商制和项目进展每周通报制,积极帮助协调解决重大项目推进中的各类问题。三是进一步完善重点企业跟踪监测制度和全区经济运行监测分析机制,实时掌握企业运营动态。

4.产业转型升级取得显著成效。科技活动经费支出、高新技术产品产值、规模以上工业新产品产值、战略性新兴产业产值等转型升级指标的增幅均处全市领先地位。截止目前,我区培育创新初创型企业5家,累计6家被认定为高新技术企业,建成市级企业工程技术中心5家、省级工程技术中心(高新技术企业研发中心)3家。

5.全面推进节能降耗工作。一是落实企业节能责任。实现了重点企业节能目标责任制的全覆盖。二是强化节能监管举措。每月对企业节能工作进行跟踪统计;顺利完成大榭开发区能源综合管理服务平台建设工作和3家万吨级以上重点用能企业用能数据的实时在线监测工作;严把新建项目能评准入关。三是狠抓企业节能技改。20xx年,确定12家企业的33项总投资约5995万元节能技改项目,全部建成达产后可形成年节能能力约5.3万吨标煤。四是开展节能诊断。组织专家对我区10家企业开展节能诊断服务工作,共开具45张节能“药方”,挖掘节能技改项目30个。四是狠抓淘汰落后产能。协助做好伟佳鞋业、晶达玻璃等2家企业的整体关停工作,完成5台高耗能铸造设备的淘汰工作,年可腾出用能空间2.2万吨标煤,腾出土地约233亩。

6.循环经济建设取得积极进展。一是大力推进企业集中供热工作,全区企业集中供热率达到95%以上。二是不断推进企业清洁生产审核工作,现全区17家重点用能企业已全部完成清洁生产审核,其中4家企业被评为宁波市循环经济示范企业,5家企业被评为浙江省绿色企业。三是鼓励企业资源综合利用工作。现全区已有5家企业被市节能办认定为资源综合利用企业。四是加快推进循环经济产业园区建设。

7.全面提升外经贸水平。一是积极组织企业参加国内外展会。重点组织10家企业设70多个摊位参加境内外重点展会。二是着力推进企业电子商务工作,指导、帮助企业利用外贸企业信息服务平台及时了解外贸政策和市场等信息,寻求贸易合作机会。三是鼓励企业境外设立销售网络,完成中航钢贸俄罗斯子公司设立和香港公司增资报批。四是发展壮大贸易队伍。新增出口实绩企业10家。五是推进贸易方式多元化。指导宁波万华、虎王、康大等生产性企业开展加工贸易。六是培育小微企业上台阶。

8.全面铺开经济普查前期工作。一是完成机构、人员落实工作。完成区普查领导小组及其办公室、社区(村)普查小组二级普查机构组建,完成区普查办人员和社区(村)普查指导员、普查员选调。二是开展业务培训。10月召开全区规范单位基础信息业务培训会,12月召开pda操作和入户调查业务培训会。三是推进清查摸底。完成普查区绘制,10月启动“地毯式”清查摸底和数据录入工作,11月开展查漏补缺和数据审核查询,为明年1-4月的入户登记奠定扎实的基础。

9.扎实开展计划统计工作。一是谋划提出全区民生实事工程。二是科学编制各项计划。今年主要编制完成了《大榭开发区20xx年建设项目投资计划》、《大榭开发区重大项目三年推进方案》、《十二五规划中期评估》等文件。三是全面实施统计一套表制度,。

10.着力抓好旧厂房改造工作。制订榭西工业区环境整治与旧厂区改造实施方案,成立实施工作领导小组,分类组织实施道路周边环境整治、厂容厂貌改善、产业改造提升工作。

11.深入开展群众路线教育实践活动。一是领导高度重视,组织保障有力。成立了局教育实践活动领导小组,印发了局教育实践活动实施方案,并召开全局会议进行组织动员。二是学习教育扎实、征求意见广泛。在学习规定内容的基础上,重点组织开展和参加了“三问三观”大讨论和“我为大榭发展献一策”活动。发放征求意见建议表570余份、征求到各类意见建议20多条。三是查摆问题有力,整改落实到位。组织召开突出问题分析会,形成班子和个人的对照检查材料。认真组织召开民主生活会,对发现的问题及时进行整改并建立相应规章制度。

12.不断加强自身建设。一是加强干部队伍建设。好中选优配齐配强处级干部;开展局支部、局工会和企业工会的换届选举,确保相关工作有序衔接。二是加强机关效能建设。认真学习并严格执行宁波市正风肃纪十项规定、机关工作人员作风效能问责暂行办法等相关规定,对局网站进行改版。三是深入开展反腐倡廉工作。严格落实党风廉政责任制和廉政风险防控机制,开展形式多样的学习教育,筑牢反腐倡廉的思想防线。

二、存在困难和问题

(一)重大项目审批难度有增无减。

(二)石化行业景气度不高影响投资者信心。

(三)保持全年经济平稳增长的压力巨大。

(四)节能考核目标责任无法完成。

(五)科技创新工作推进难度较大。

(六)保持外贸平稳增长的压力依旧很大。

三、20xx年工作思路

20xx年主要经济指标:国内生产总值200亿元,同比增长8.5%;工业总产值541亿元,同比增长5%;固定资产投资60亿元,同比增长30%;合同使用外资5000万美元,实际使用外资5000万美元;实际利用内资(大市外)26.5亿元;进出口总额24.45亿美元,同比增长6%;现代服务业收入1150亿元,同比增长11.6%。

围绕上述目标,重点推进以下八项工作:

(一)积极推进产业转型升级。按照已经明确的产业主攻方向,强化产业投资导向和扶持力度,在巩固传统石化产业基础上,重点发展新兴产业和现代服务业。

(二)积极推进重大项目建设。根据重大项目推进计划安排,全力推进重大项目的审批和建设,不断夯实区域发展后劲。

(三)加大企业帮扶力度。进一步转变政府职能,完善服务形式和内容,当好企业生产经营的“管家”和保护企业市场主体的“防火墙”。

(四)推进科技创新工作。一方面,建立完善科技工作跟踪督查机制。另一方面,引导企业实施科技创新“领航计划”。

(五)深化节能管理工作。一是严格控制能耗总量。一方面,落实企业主体责任。另一方面,强化节能目标动态监管。二是合理控制能耗增量。一方面,严把项目和企业用能审批关。另一方面,狠抓落后产能淘汰和再生能源利用工作。三是持续降低能耗强度。一方面,加强企业节能管理。另一方面,推动循环经济建设。

(六)深化外贸产业结构调整。积极帮助企业开拓国际市场。一是关注、跟踪区重点出口企业进出口业务。二是帮助中小企业积极开展进出口业务。三是适当引进利税型外贸经营企业,大力培育发展新的贸易增长点。四是鼓励企业加快各类外经贸人才引进和培训工作。五是进一步加强与海关、商检的合作。

(七)全面完成经济普查各项工作。全力推进入户登记、数据处理、查漏补缺、质量抽查、数据汇总、公报发布、总结表彰等系列工作,全面完成经普各项工作任务,为摸清我区各类单位基本情况,全面更新国民经济各行业基本单位名录库,健全统计工作的部门协调机制和信息共享机制,实现统计工作长足科学发展奠定扎实的基础。

(八)全面推进榭西旧厂区改造。在总结完善榭西工业区“二横二纵”道路沿线环境整治与旧厂区改造经验基础上,开展榭西工业区剩余区域的环境整治与旧厂区改造工作。

经济员工作总结范文篇5

自20xx年12月被聘任为经济师以来,我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中,为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下:

一、高效有序处理好行政事务

我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒,时时处处起带头模范作用,我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效,得到上级通缉的高度肯定,本人于20xx年被评为县优秀共产党员。

二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施

结合我县实际,我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议,此建议得到县主要领导的高度肯定,随后我进一步做了深入细致的`调研,以正式行文上报县政府《关于天台县城乡供水一体化调研报告》,县党委会研究后一致通过该方案,县人代会也及时跟进以20xx年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项,拟列入20xx年度省级重点工程。

该工程总投资11。3亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前,城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水,给里石门水库管理局带来300万元的年收益。

我现主要负责建设资金的筹措工作,正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份签订合作协议。

三、主持完成天台水务集团的组建工作

为明确城乡供水一体化项目实施主体,搭建融资平台,我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成,期间涉及单位、部门之间的利益搏奕,我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作,最终达成一致意见。

从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立,共用3个月时间。天台水务集团有限公司,注册资本2亿元,下属五家子公司总资产约6。5亿元,是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司,代行县政府供水一体化建设主体职责,是我县第一家国有独资集团公司。

四、优化水电站经济运行方案

合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠,因北干渠水位不稳定,长期导致机组出力不足。为此,我带领电站技术骨干,实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸,通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节,改变运行方式,多发峰电少发谷电。通过以上二项措施,合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度,加上峰谷电差收入,共年增收10多万元。

五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理

任职期间我共参与争取到项目资金1。435亿元,其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造项目一期总投资2480万元,二期工程总投资2650万元,“十一五”期间国家级农业综合开发项目二次落户天台,为全省首例,该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设,该项目已全面竣工;浙江省“千万亩十亿方”里石门水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资1680万元,三期工程总投资1800万元,已全面完成施工项目;大坝除险加固改造工程总投资3210万元,已完成工程建设内容,正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报废重建项目总投资2525。8万元,共争取到上级补助资金1000万左右,现项目顺利完工并通过验收;城乡供水一体化项目总投资11。3亿元,有望争取到上级30%补助资金。

任职期间我虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我要认真履行岗位职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任,我愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。

经济员工作总结范文篇6

一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面,将我的专业技术工作做以总结。

一、加强学习,不断提高经济理论水平

我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实际工作的需要。

二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。

(一)发展集体经济

我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革,实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。1993年多种经营产值和收入实现2683万元,利税实现112.2万元,分别比上年增长11.4%和57%;1994年产值和收入首次突破4000万元大关,实现4019.4万元,利税实现137.8万元,又比一九九三年分别增长50%和23%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。

(二)加强销售工作,提高了销售效益

我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理,在全林区木材单位售价比上一年降低了13元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了16元。

(三)全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏

1996年2月,我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地,职工开不出工资,企业连年亏损。截止到一九九五年末,企业累计亏损2716万元,成为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。首先,我将每年吃管理费用320万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型,由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效,并给林业局上缴80万元利润。然后,我又将汽车队撤消,一年节约费用40万元。同时,对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位,通过科学测算,下达创收和上缴利润指标,并将指标层层分解,落实到队段、班组乃至人头,形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损104万元,一年开出了16个月的工资,偿还历史欠帐570万元,并自筹资金504万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加106元。

1997年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设置,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职,一职多能,精干高效,使基层单位由原来的38个减少到25个,机关科室由原来的32个减少到17个,机关工作人员由311人减少到138人,局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5%,精减机构后减少管理费用340万元。在盘活资产上,我将闲置的办公楼出售,将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金150万元。在事业单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业,减少医疗经费89万元;把10所中小学校合并为4所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出;在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;在复合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金102万元,购置了农机具,熟化土地52587亩,耕地面积突破10万亩,全局从事复合经营的单位由3个增加到12个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等,复合经营产值达到4300万元。

在增加收入的同时,我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏,增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益。制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》,加强了贮木管理,提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐,清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。

(四)积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面

我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共有1279名职工下岗分流,这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。其中,多种经营安置555人,林产工业安置312人,营林生产安置196人,木材生产安置121人,自谋职业及其他95人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6%。由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。

在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转了连续7年亏损的局面,实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。

三、取得的成绩

(一)积极推进改革,使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表。

(二)大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文《木质圆棒加工的研究与探讨》发表。

(三)认真落实“天保工程”,转变经营方式,调整产业结构,论文《重构产业框架,实施天保工程》发表。

(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号。

(五)扭转了图里河局连续7年亏损的局面,深化改革、强化管理经验得到林管局党委、林管局的肯定,并在大兴安岭林区推广。

总之,自一九九二年以来,我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩。这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的,同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。在多年的工作中,我能够尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用,注重创新,坚持学习,努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践,为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林业经济的振兴做出了一定贡献。同时,也存在着许多不足之处,在今后的工作中,我将不断地增强自身素质,提高工作水平,发挥出更多的光和热。


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