2023年度设备材料科工作总结
下面是小编为大家整理的2023年度设备材料科工作总结,供大家参考。
设备材料科工作总结
2015年,设备材料科在部门领导的高度重视和相关科室的大力支持配合下,按照部门的总体部署和工作要求,秉着“服务与管理并举”的工作方式,以“提高效率,提高性价比”为宗旨来开展工作,扩大采购范围和规模,努力提高工作质量和服务水平,提高资金使用效益,维护公司利益、促进各项工作顺利进展,努力构建公开、公平、公正、和谐的采购环境,为工程项目服务。现将2015年工作做如下总结汇报:
一、统一思想,提高认识
2015年,设备材料科以公司“三会” 精神为指导,牢固树立“一盘棋”思想,认真贯彻落实公司和部门的各项制度与措施,明确任务和目标,切实做好我科的设备材料采购与供应工作,努力使工作取得实效。
1、建立职业道德法律约束机制。进一步增强全体工作人员的遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵制和诱惑的坚强意识,提升人员的整体职业道德素养,更好地展现我科文明工作作风和良好的窗口形象。
2、致力于抓好规范建设。完善管理制约制度和运行机制,建立积极有效的预防机制,提出了“内强素质,外树形象,规范管理,优质服务”的要求,规范和完善采购程序,继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度、询价调查制度等,营造公开、公平、公正、和谐的物质采购供应工作。
二、扎实工作,主动服务
在日常采购供应工作的落实中,我们本着分步实施,难易结合,积极提高服务质量和推进工作效率的原则,变被动服务变主动服务,充分发挥集中采购优势。
以上工作我们均与相关单位(内控部、审计部、供应公司)共同进行招标,并采取多方考察、实地询价、网络联系、查询以及厂家直接订货等方式,始终做到勤问勤跑勤看,货比三家,价询多家,以最低的价格较好的质量来完成采购任务。
三、加强建设,树立意识
随着工程的进展,采购供应工作也倍受上级部门和相关各部门的关注,工作任务重,责任大,这就对我科的工作人员的工作作风和业务素质提出了更高的要求。
1、组织全体员工认真学习贯彻 “三会”精神和张总的重要讲话,领会精神实质、明确任务要求,牢固树立“一盘棋”思想,静下心、沉住气,锲而不舍地干好各项工作,把学习“三会”精神作为当前和今后一个时期的一项重要任务,为顺利完成全年任务目标打好基础。
2、认真学习采购招标方面的法律法规,运用科学发展观去研究处理采购供应工作中的新情况、新问题。在业务上,努力创造条件,提高水平,改进工作思路、工作方法和方式,勤学多问,变被动服务为主动服务,提高法制意识、学习意识、奉献意识、服务意和识创新意识。
3、利用公司网络大学、网络学院、报刊杂志等学习的平台,组织员工学习,提高综合素质。鼓励员工报名学习公司职业经理人课程。采取定期组织学习和自学相结合的方式学习《冶金生产概论》并参加部门组织的考试。
四、工作中的不足及反思
1、工作主动性还需进一步提高,需加强与相关科室的横向沟通,加强采供过程的信息反馈。
2、员工的专业技术、技能、眼界还需提高,特别是对新型材料、新生事物和新的行业模式了解不够,实务性工作约定俗成,前瞻性、创新性不够。
3、个人的管理水平和管控能力还需加强,对部门工作计划、员工约束力、专业熟悉度还需提高,从而专业化、实质性地抓好各项工作。
岁月如梭,时光如电,一年很快就过去了。我们虽然取得了一些成绩,那是与部门的正确领导和关怀是分不开的。我们会保持着清醒的头脑,在总结成绩的同时去查找不足,使以后的工作更加规范、合理,为公司的可持续地良好发展尽到应尽的义务。
设备材料科
2011年10月27日
报价 | 尤立科 | 浙江光大通信 | 艾默森 | 湖北德力西 | 中标 价格 |
强电箱15回路 | 44 | 59 | 55.5 | 65 | 54 |
强电箱18回路 | 44 | 59 | 62.5 | 65 | 62 |
强电箱21回路 | 49 | 66 | 70.5 | 74 | 70 |
等电位箱 | 21 | 11.2 | 9.8 | 9 | 9.5 |
总等电位箱 | 161 | 59 | 71 | 66 | 70 |
办公楼、弱电(光纤到户箱) | 80 | 75 | 69 | 88 | 67 |
合计(元) | 50190 | 50440.6 | 49075 | 56385 | 48098 |