店长工作计划范本800字【完整版】

下面是小编为大家整理的店长工作计划范本800字【完整版】,供大家参考。

店长工作计划范文800字

 

  作为一名店长我深感到职责的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；
二是要有良好的专业知识做后盾；
三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。

 

  一、清点货品，做到心中有数

 

  1、掌握每款货品数量

 

  2、掌握每款号码情景及数量

 

  3、掌握前十大货品库存情景及时补货，并让每位员了解。

 

  4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

 

  二、管理好账目

 

  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

 

  2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

 

  三、管理好员工

 

  1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

 

  2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

 

  3、训，培训员工。

 

  （1）做到每位员工均了解公司制度，

 

  （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

 

  4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

 

  5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业供给优秀的管理人员。

 

  四、商品陈列

 

  1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。经过陈列使顾客产生购买行为。

 

  2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

 

  3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。

 

  五、增加销售额

 

  1、经过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。

 

  2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。

 

  3、促销宣传方面，对老顾客经过电话、手机信息等方式将信息及时发出；
对新顾客经过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。

 

  4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。

 

  以上就是我对新一年的工作计划。

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