2023年企业培训领导发言稿5篇【完整版】
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企业培训领导发言稿 5 篇
培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员 工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投 资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工 培训是一个由多种培训要素组成的系统。下面给大家分享一些关于企 业培训领导发言稿 5 篇，供大家参考。
企业培训领导发言稿(1) 同志们：
大家好! 今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议，原因很简单， 因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司发展规划中生产计划这一 重要环节的实施，是公司投产运营的关键步骤，所以有几件事情我必 须提醒大家，以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，很重视地 组织、参与这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司按计划投产 运营奠定基础。
下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见：首先是这次培 训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由副总经 理___----全权负责，由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展， 所以组织部门首先要有一个清醒的认识，引起高度的重视。如果培训 工作不能达到预期目标，将直接影响企业的如期投产，给企业带来财
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力物力的浪费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。
这是培训的组织者必须认识到的，也是每个参加培训的员工必须认识 到的。所以请大家认真对待这次培训。
从咱们人力资源部来说，培训工作要本着对公司负责、对员工负 责的原则进行，要有计划、有步骤、有目标、有考核，按部就班地进 行，踏踏实实地工作。培训内容要全面，要考虑到试车投产以及正式 运行的方方面面，正常运行怎么操作，出现故障如何排除，紧急状况 又怎样应对，这些都要涉及到，都要尽可能想周全。基本原理、操作 规程、安全防范、管理制度就更不用说，每个员工必须要熟练掌握、 全面领会，绝不能有丝毫模糊。这是硬指标，要纳入员工的业绩考核 体系，归入员工个人档案，与员工的录用、转正、调资、收益直接挂 钩。
对参加培训的员工来讲，必须要掌握三个方面的内容：一是学习 公司产品的专业知识，了解主要设备构成，掌握产品的生产工艺和技 术流程。这是公司生产的基本原理，也是产品工业化生产的技术基础， 这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理 论联系实际，结合本部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所 得，实现共同促进、共同提高。
我们属于新建企业，人员结构复杂，文化程度高低不一，专业知 识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同，但是，不论将来是什么岗 位，什么工种，这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样，我们 的员工才能了解自己的企业，认识企业的产品，才能从内心世界感知
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企业在同行业的地位，才能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真 正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情，把成就个人理想与推 动企业长远发展的目标融为一体，为企业的持续、健康、快速地发展 提供动力。
二是掌握各种基本技能，这是本次培训的重中之重，也是关乎培 训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备，还有一流的 生产工艺和技术，有最好的硬件基础。这是企业为你们提供的最佳平 台，将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台，是一 个国内一流的舞台，但作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一 支一流的队伍，一流的演员。通过双向选择，我们相互选择了对方， 作为公司的第一批创业者，我希望每位“电投人”都能很好地把握这 次机会，认认真真地学习，勤勤恳恳地钻研，熟练地掌握操作技能， 为将来顺利走上工作岗位，创造性地开展工作，实现人生价值打下良 好的基础。
三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。公司自创建 至今，陆续吸收了来自不同行业，不同层次的员工三百多人，这些新 员工的到来，汇聚成了企业的新鲜血液，在企业的前期建设中展现出 了蓬勃的生机与活力，为企业建设做出了很大的贡献。与此同时，随 着员工数量的不断增加，企业员工在分工协作、协调配合、团队意识 方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一 个重要问题。企业就像一台完整的设备，我们的各个岗位和岗位上的 员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，
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哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配 件的完整性和有效性问题，这也就是我们这个团体的分工负责、协调 配合问题，通过这次培训，我希望能解决好这个问题。
这次培训是全员参加的培训，涉及面广，涵盖范围大，这不仅是 一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增进了解，促进交流、增 强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识，我们的员 工中才能形成凝聚力，齐心协力、众志成城，我们的企业才会有发展 的动力，有美好的前景。
这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题，是一个需要经过 长期不懈地努力，需要全方位各层次协同配合，是一个不断积累、逐 步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力，只有优秀的企业文 化才能推动企业的永续发展。企业文化教育对于增强员工的责任意识 和主动工作、积极创新意识，对于增强企业的凝聚力和向心力，培养 和提高员工的主人翁精神和团队意识，对于打造一支思想过硬、作风 严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此， 大家必须清醒地认识到，千里之行始于足下，我们的企业文化建设是 与企业的硬件建设是同步的，基础建设的起点就是我们企业文化建设 的起点，所以，我们必须要从现在开始，从大处着眼，从小处着手， 积极参与企业文化建设，要建设一支好的队伍，让这支队伍在企业扎 根，更要让企业文化在每一个员工的心里扎根，并且要推而广之，让 我们的企业文化在社会上传播，在公共心中扎根。使我们的企业具备 持续、快速、健康发展的源动力，把公司建设成为业界一颗耀眼的明
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星。
这次培训工作结束后，我们的培训组织部门还要做好考核和总结
两方面的工作。通过考核，把笔试成绩与日常表现综合打分，考评结 论与工资收益直接挂钩，并将相关结论归入员工个人档案，作为以后 转正定级、升级考核的基础资料。另一方面，培训组织部门也要做好 总结，总结成功经验，查找缺陷与不足，作为以后培训工作的借鉴。
同时还要把这项工作规范化、制度化，长期贯彻执行。